企業(yè)管理
Business Management
中鐵五局大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整
中鐵五局深入貫徹落實(shí)國(guó)資委和股份公司關(guān)于改革深化提升行動(dòng)的決策部署,堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以問(wèn)題為導(dǎo)向,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)國(guó)家基建力量的“開路先鋒”和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“排頭兵”,緊緊圍繞加快產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)改革任務(wù),著力推動(dòng)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)上取得新突破。
一是積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,打造國(guó)儲(chǔ)林領(lǐng)域“新名片”。圍繞“碳達(dá)峰”“碳中和”等國(guó)家重大戰(zhàn)略,深度參與國(guó)家儲(chǔ)備林項(xiàng)目建設(shè),建立起儲(chǔ)備林項(xiàng)目“精準(zhǔn)施工+投資+運(yùn)營(yíng)+N”的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)了“從0到1”的突破,并充分運(yùn)用適地適樹、水土適宜、苗木質(zhì)量、起挖和運(yùn)輸、種植規(guī)范、時(shí)間適宜、不深不淺、水肥適量、精細(xì)養(yǎng)護(hù)等要訣,不斷提升苗木成活率。同時(shí),將項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)、中、短期利益相結(jié)合,推動(dòng)林業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)有效融合,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著。二是緊跟國(guó)家城市更新戰(zhàn)略,打造特色土地獲取新模式。在實(shí)施住房“雙軌制”和“防止大拆大建”的大背景下,中鐵五局深入研究深圳開展土地整備利益統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn),以“規(guī)劃引領(lǐng)、土地獲取、經(jīng)營(yíng)開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)防控、增值共享”為核心,積極探索土地整備利益統(tǒng)籌項(xiàng)目實(shí)施路徑,建立了“土地一級(jí)整備服務(wù)和留用地二級(jí)開發(fā)”兩大合作發(fā)展模式,順利推進(jìn)深圳根竹園社區(qū)土地整備利益統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè),開創(chuàng)了中國(guó)中鐵特色土地獲取開發(fā)的新路徑。三是聚焦穩(wěn)增長(zhǎng)穩(wěn)預(yù)期目標(biāo),推動(dòng)“第二曲線”業(yè)務(wù)量質(zhì)雙升。圍繞國(guó)家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和能源資源安全,發(fā)揮技術(shù)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),落地大直徑TBM水工隧洞、光伏電站、核電站大型土石方等項(xiàng)目,水利板塊蟬聯(lián)中國(guó)中鐵榜首。首次進(jìn)入境外礦產(chǎn)資源板塊,建立運(yùn)營(yíng)首個(gè)境外保稅倉(cāng),對(duì)外運(yùn)營(yíng)試驗(yàn)室、瀝青拌合站和混凝土攪拌站,海外多元化屬地化經(jīng)營(yíng)取得突破。