企業(yè)管理
Business Management
中鐵五局不斷壓實(shí)責(zé)任,推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)提效
中鐵五局把改革深化提升行動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)和“一把手”工程來(lái)抓緊抓實(shí),成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄洆?dān)任組長(zhǎng)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)、各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員的改革領(lǐng)導(dǎo)小組和6個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組,建立了“一把手”既掛帥又出征、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)人人扛任務(wù)、各部門(mén)層層壓實(shí)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,確保改革標(biāo)準(zhǔn)和要求不打折扣。改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅(jiān)決扛起“前線指揮部”責(zé)任,一體謀劃改革、壓茬推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)改革部署,并橫向打通“部門(mén)墻”,縱向破除“中梗阻”,充分調(diào)動(dòng)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)改革的主觀能動(dòng)性,確保各司其責(zé)、協(xié)同發(fā)力,有效提升改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。